电竞下注平台


今日:
首页 解决方案 广告服务 公司要闻 企业文化 社会责任
电竞下注平台 > 企业文化 >
XX体育用品有限公司工作描述体系doc
来源:电竞下注平台   发布时间:2020-01-27 06:13  点击次数:

登录成功,如需使用密码登录,请先进入【个人中心】-【账号管理】-【设置密码】完成设置

简介:本文档为《XX体育用品有限公司工作描述体系doc》,可适用于求职/职场领域

*若权利人发现爱问平台上用户上传内容侵犯了其作品的信息网络传播权等合法权益时,请按照平台侵权处理要求书面通知爱问!

关于XX体育用品有限公司工作描述体系.doc文档,爱问共享资料拥有内容丰富的相关文档,站内每天千位行业名人共享最新资料。

XX体育用品有限公司工作描述体系海量免费资料尽在此北京李宁体育用品有限公司工作描述体系新华信管理咨询制作年月日目录第一章组织结构图,第二章机构岗位设置,第三章高层管理人员职务界定,(总监管理范围,(总监职责,((行政总监职责,((生产总监职责,((财务总监职责,第四章部门职能,,(人力资源行政部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(质检部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(服装生产部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(鞋业生产部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(鞋业技术部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(供应部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(设计开发中心,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(国际贸易部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(信息发展部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(器材事业部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(高尔夫事业部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(青少年事业部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(财务会计部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(销售部,,((部门职能,,((部门组织结构图,,((部门小组职能,,(市场部(略),,第五章职务说明书,,(职务说明书编写说明,,(公司高层职务说明书,,((行政总监职务说明书,,((生产总监职务说明书,,((财务总监职务说明书,,((董事长助理职务说明书,,(事业部职务说明书,,((事业部总经理职务说明书,,事业部销售主管职务说明书,,((((事业部销售代表职务说明书,,((事业部销售内勤职务说明书,,((事业部生产主管职务说明书,,((事业部生产技术跟单职务说明书,,((事业部产品管理专员职务说明书,,((事业部市场推广主管职务说明书,,(财务部职务说明书,,((财务经理职务说明书,,((成本会计职务说明书(A),,((财务部现金出纳职务说明书,,((财务部银行出纳职务说明书,,,((财务部资金管理组组长职务说明:熟悉行业信息系统分析了解公司的业务运作过程,能力与技能:书面沟通战略思考准确性计划与组织推断评估能力职业发展:调任其他小组组长晋升信息发展部部门经理、公司总监((信息发展部ERP系统组组长职务说明书职务名称:ERP系统组组长职务编号:LNIT直属上级:部门经理所属部门:信息发展部工资级别:直接管理人数:岗位目的:ERP信息系统实施、信息分析规范的建设工作内容:)协助SAP项目经理制定项目计划负责SAP项目计划在公司内部的实施和推进)制定SAP系统内业务流程监督流程的正确运转及时解决出现的问题不断改进和优化流程)根据SAP业务流程组织培训在公司范围内推广ERP管理思想。)SAP系统运行的维护日常工作的处理。)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)各业务小组工作计划执行的监督权)ERP分析系统规范的制定权)ERP项目会议召集权。(责任:)对业务问题的系统解决方案负责)对SAP系统的日常维护、数据备份负责)对内部外部顾问资源的调整负责。与上级的沟通方式:接受信息发展部部门经理的书面及口头指导同级沟通:协调与OA系统组、零售系统组、流程管理与经营分析、订单管理组等的关系所予下级的指导:给予ERP系统小组组员业务指导关键业绩指标指标项目量化目标指标权重每月小于小SAP系统宕机时间时或宕机次(数小于次(SAP流程改进报告分(培训工作完成情况分(季度提交SAP系统安全报告分岗位资格要求:,教育背景:计算机类、管理类大学本科毕业相关的项目管理培训,经验:年以上信息系统实施经验对行业有足够的认识熟悉服装行业的业务运作岗位技能要求:,专业知识:熟悉ERP系统原理对管理知识有较深的认识了解公司的业务运作过程,能力与技能:团队发展创新能力解决问题的能力准确性计划与组织职业发展:晋升信息发展部经理、公司总监((信息发展部物料主数据维护职务名称:物料主数据维护职务编号:LNIT直属上级:ERP组组长所属部门:信息发展部工资级别:直接管理人数:无岗位目的SAP系统中物料数据的维护工作内容:)负责SAP系统中每季新品物料主数据的创建、修改及扩充)负责日常加单产品物料主数据的创建、修改及扩充)负责退库产品库存地的创建)整理、监督和规范主数据维护流程(包括款号的编制、物料组的设定等内容)权限与责任:(权限:)SAP系统中物料主数据的创建、维护执行权)主数据标准制定和执行监督权(责任:)对整理、监督和规范主数据维护流程负责)对协调开发、计划及生产等各环节及时完成每季大货及日常加单产品物料主数据的创建保证生产流程的顺畅进行负责所受上级的指导:书面指令、口头通知、电话指导同级沟通:销售部、财务部、生产部、开发中心、上海一动关键业绩指标指标项目量化目标指标权重物料主数据创建的准确率每月错误次数小于次物料主数据创建的及时性分物料主数据维护工作的及时完成在生产需求日期前完成相关物料的维护规范主数据维护流程分岗位资格要求:,教育背景:大学本科计算机类优先,经验:有信息系统维护、实施经验为佳岗位技能要求:,专业知识:ERP系统使用知识,能力与技能:有较强的人际交往、沟通能力工作效率高责任心强清楚公司的业务运做((信息发展部OA系统组组长职务说明书职务名称:OA系统组组长职务编号:LNIT直属上级:部门经理所属部门:信息发展部工资级别:直接管理人数:岗位目的:OA系统的建设与管理工作内容:)安排制定OA系统的工作计划)协调OA系统组的日常工作)制定OA数据标准)负责公司内部办公信息平台LOTUSNOTES的设计、维护、规划。)负责公司办公信息系统LOTUSNOTES、ERP平台SAP系统的相关计算机设备、文件系统管理和维护。)进行数据库系统的日常备份工作及非常时期的数据灾难恢复工作。)负责公司广域网的维护、规划。主要工作是保证公司在北京(非总部)及全国各地的分支机构与公司总部信息系统的网络连接包括SAP系统、LOTUSNOTES系统。)负责公司内部局域网与Internet的接入及相关管理、维护工作。)负责公司门禁系统的运行维护考勤的提取和技术服务。)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)本小组日常工作组织安排权)OA系统建设规划的建议权。(责任:)对OA系统的整体建设、计划制定负责)对日常工作(门禁系统等)的完成效果负责)对公司OA系统的安全稳定运行负责)对各应用系统(SAP系统、LOTUS系统)的安全性保障负责。与上级的沟通方式:接受部门经理工作方向指导同级沟通:协调与ERP系统组、零售系统组、流程管理与经营分析、订单管理组等的关系所予下级的指导:对小组成员做日常工作的安排与必要的协调关键业绩指标指标项目量化目标指标权重每月小于小时且(NOTES系统宕机时间宕机次数小于次(公司软硬件资源使用情况分(公司信息系统安全情况分岗位资格要求:,教育背景:计算机相关专业大学本科以上学历,经验:相关岗位年以上工作经验岗位技能要求:,专业知识:计算机软硬件知识全面,能力与技能:团队合作团队发展解决问题的能力效率主动性职业发展:晋升信息发展部经理、公司总监((信息发展部OA系统管理员职务说明书职务名称:OA系统管理员所属部门:信息发展部直属上级:OA组组长直接管理人数:无岗位目的OA系统建设与维护工作内容:)负责公司内部办公信息平台LOTUSNOTES服务器端和用户端的设计、维护、规划。)负责公司办公信息系统LOTUSNOTES、ERP平台SAP系统的文件系统及数据库系统的日常备份工作及非常时期(如:服务器硬件损坏)的数据灾难恢复工作。)负责公司内部电脑局域网网络的维护、规划。主要工作是保证局域网物理结构的连通相关操作系统软件、办公软件的安装、配置、升级。)负责公司内部电脑局域网的网络安全、防病毒工作。)负责公司内部电话网络的维护、规划。主要工作是保证电话网络的正常运转并协调办理各部门直线电话、分机电话的增减、调配以及长途电话申请。)负责公司内部局域网与Internet的接入及相关管理工作。)负责公司固定资产中电脑及相关设备的购置、维护、报废。其中设备包括:服务器、笔记本电脑、台式兼容机、打印机、扫描仪、数码相机等。权限与责任:(权限:)OA系统建设的建议权)公司计算机相关设备购置的技术界定权)公司系统管理软件的购置执行权)公司内部系统软件的规划权(责任:)对OA系统的整体建设实施负责)对硬件维护与技术支持的提供负责)对网络的正常运行负责)对整个OA系统的信息安全负责)对公司数据安全、不受外部攻击负责所受上级的指导:工作方向指导及工作方式的及时调整同级沟通:各部门与系统有关人员所予下级的指导:无关键绩效指标指标项目量化目标指标权重NOTES系统宕机时间每月小于小时且宕机次数小于次公司软硬件日常维护的独立性日常维护工作独立性达到网络建设及实施状况报告分硬件资源报告分岗位资格要求:,教育背景:计算机类本科毕业,经验:一年以上网络维护或OA使用经验岗位技能要求:,专业知识:全面的计算机软硬件知识,能力与技能:较强的动手解决问题的能力良好的沟通能力((信息发展部订单管理组组长职务说明书职务名称:订单管理组组长职务编号:LNIT直属上级:部门经理所属部门:信息发展部工资级别:直接管理人数:岗位目的:主持订单输入管理及订单单数据分析提供一手资料工作内容:)负责SAP系统SD业务组对系统配置的日常维护)负责北体销售、北京分公司价格体系维护全体客户级别维护)对北体销售、北京分公司期货合同系统进行维护)进行小组的日常工作监督指导组员准确、及时地完成工作任务)每月监督并督促组员完成回款的录入及与财务的核对工作(协办))每月组织组员进行发货统计推广类产品的统计与财务协调帐务处理)监督期货执行的有效期审核逾期或提前执行合同及免费订单的审批手续是否全面)监督、组织组员进行订单价格的内部审核)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)本组的工作计划制定权和监督执行权)数据录入管理规范制定权)期货合同执行的监督权。(责任:)对数据输入的正确、及时性负责)对订单数据基本统计分析报告负责)对SAPSD部分系统配置负责监督与上级的沟通方式:接受部门经理工作方向指导同级沟通:协调与ERP系统组、零售系统组、流程管理与经营分析、OA系统组等的关系所予下级的指导:对小组成员做日常工作的安排与必要的协调关键业绩指标指标项目量化目标指标权重每月错误次(订单准确率数小于次(每半月发货分析分(订单完成质量分岗位资格要求:,教育背景:统计、计算机类大学本科以上学历经过ERP系统培训,经验:年以上ERP系统使用经验计算机信息系统维护、使用经验岗位技能要求:,专业知识:了解公司的业务运作过程有系统的信息系统知识,能力与技能:计划与组织准确性主动性效率激励职业发展:晋升信息发展部经理、公司总监((信息发展部定单管理员职位说明书职务名称:定单管理员所属部门:信息发展部直属上级:定单管理组组长直接管理人数:无岗位目的定单输入、定单数据分析工作内容:()创建各种订单并整理存档()负责回款录入推广转出并与财务核对()整理所管区域的零售数据()检查订单人员的订单价格、日期的准确性()经办销售代表不在时向经销商分公司发、传公司政策、方案()协办经销商的发货确认、库存查询。权限与责任:(权限:)在系统内定单创建权)定单数据准确性的审核权)管辖区域内零售数据及时反馈的监督权(责任:)对数据输入的正确、及时性负责)对定单数据基本统计分析准确性负责所受上级的指导:书面指令、口头通知、电话指导同级沟通:产品组、市场部客户组、财务部、经销商关键业绩指标指标项目量化目标指标权重订单准确率每季度错误次数小于次每半月发货分析分订单完成及时性和服务态度分岗位资格要求:,教育背景:统计、计算机类大学本科受过系统使用培训,经验:有信息系统使用经验岗位技能要求:,专业知识:清楚公司的销售业务流程有系统的信息系统基础知识,能力与技能:有较强的人际交往能力和沟通能力熟练使用计算机((信息发展部零售系统组组长职务说明书职务名称:零售系统组组长职务编号:LNIT直属上级:部门经理所属部门:信息发展部工资级别:直接管理人数:岗位目的:零售信息系统建设、信息分析规范的建设工作内容:)协调各部门与公司零售、外部网站有关的工作)组织完成部门经理为公司零售系统组制定的计划)研究公司零售信息系统的发展方向把握推进力度)培养小组内部员工的独立工作能力和协调能力)负责公司零售数据采集系统的建立与维护)制定公司现有MISPOS系统的维护、培训、推广计划并组织实施)参与和协助公司SQLSERVER后台统计分析系统的建立、培训和推广)参与公司软件供应商的筛选和认证工作)制定公司外部网站日常维护和重新建立工作的计划并进行检查)制定与零售信息系统、外部网站相关的制度和流程)完成上级交办的其他任务。权限与责任:(权限:)本组工作计划的制定权与实施监督权)零售分析系统规范的制定权与实施监督权)公司网站建设规划的制定权与实施监督权。(责任:)对零售系统的有效性负责)对信息分析系统的可操作性及有效性负责)对网站实施效果负责)对零售系统的维护负责)对零售系统的数据规范建设负责。与上级的沟通方式:接受部门经理工作方向指导同级沟通:与ERP系统组、流程管理与经营分析、OA系统等交流思想所予下级的指导:对小组成员做日常工作的安排与必要的协调关键业绩指标指标项目量化目标指标权重安装MISPOS系统新开店铺数量大于家((,MIS系统投诉率小于(季度网站建设报告(信息分析体系建设报告岗位资格要求:,教育背景:电子类大学本科以上学历有商业计算机系统知识受过基本管理培训,经验:年以上信息系统管理经验熟悉行业运作有团队组织领导经验岗位技能要求:,专业知识:掌握信息系统实施知识熟悉公司的业务运作过程,能力与技能:计划与组织责任管理解决问题的能力了解客户需求决策能力职业发展:晋升信息发展部经理、公司总监((信息发展部零售系统管理员职务说明书职务名称:零售系统管理所属部门:信息发展部直属上级:零售系统组组长直接管理人数:岗位目的零售系统培训及维护工作内容:、日常维护MISPOS系统、MISPOS系统的经销商培训工作、MISPOS系统的推广工作、与经销商的日常信息联络工作、对公司所有零售系统的维护工作提供建设性的意见权限与责任:(权限:)零售系统培训的计划、实施权)对零售系统维护工作的建议权(责任:)对维护零售系统的稳定运行负责)对新客户的系统培训实施负责)对提供零售系统维护的技术支持负责所受上级的指导:书面指令、口头通知、电话指导、项目计划同级沟通:销售部、市场部、各事业部、质检、人力资源部、经销商关键业绩指标指标项目量化目标指标权重培训新零售系统用户开始使用零售系统的用户每季增加在个以上监督使用零售系统的供应商及每季连续周不上报数据的供应商不时上报数据得超过维护投诉率小于岗位资格要求:,教育背景:计算机类大学本科毕业,经验:有零售系统维护、实施经验有本行业的从业经验熟悉编程语言。岗位技能要求:,专业知识:商业软件的系统性知识系统维护知识清楚公司的业务运做过程,能力与技能:有创新动性较强的人际交往、沟通能力较强的逻辑分析能力有较强的客户服务意识有信息系统实施经验((信息发展部零售系统设计开发人员职务说明书职务名称:零售系统设计开发所属部门:信息发展部直属上级:零售系统组组长直接管理人数:岗位目的零售系统设计与开发工作内容:、设计SQLSERVER零售总后台的库结构、SQLSERVER零售总后台的功能、查询统计界面的设计和程序实现、负责公司外部网站的部分维护工作、负责公司各部门与零售信息有关的数据库设计和程序开发工作、负责零售信息系统数据向SAP系统导入的技术支持工作、对公司零售信息系统的发展方向提供建议权限与责任:(权限:)零售数据库技术设计及其他有关数据库应用的设计方案的制定权和执行权)参与零售系统发展研究的建议权(责任:)对零售数据库技术指标负责)对系统程序设计与优化负责)对零售系统维护技术支持负责所受上级的指导:书面指令、口头通知、电话指导、项目计划同级沟通:市场部、销售部、与数据相关人员关键业绩指标指标项目量化目标指标权重项目进度控制分项目质量控制分项目组织运行状况控制分岗位资格要求:,教育背景:计算机类大学本科毕业,经验:有年以上的零售系统开发、维护、实施经验有本行业的从业经验熟悉编程语言。岗位技能要求:,专业知识:商业软件的系统性知识有较强的编程知识,能力与技能:有创新能力较强的逻辑分析能力能够用有全局的观念考虑问题信息系统实施经验清楚公司的业务运做过程((信息发展部网站建设与管理职务说明书职务名称:网站建设与管理所属部门:信息发展部直属上级:零售系统组组长直接管理人数:无岗位目的网站建设与管理工作内容:()公司网站建设和完善的策划()公司网站日常维护和内容更新工作()公司网站管理组织结构的建立()公司网站管理各项制度的制定权限与责任:(权限:)网站整体规划的制定实施权)网站承建商的确定与管理权)网站资料的组织与规范管理权(责任:)对维护网站的稳定运行负责)对网站的规划与建设负责)对网站的后期维护研究负责)对网站资料的准确性负责)对资料上网的及时性负责所受上级的指导:书面指令、口头通知、电话指导、项目计划同级沟通:所有信息、资料的来源者关键业绩指标指标项目量化目标指标权重网站建设和完善的策划与实施分网站功能日常维护分管理组织结构的建立和维护分管理制度的制定和内容维护的监督执行分岗位资格要求:,教育背景:计算机类大学本科毕业,经验:有年以上的网站开发、维护、实施经验有网站规划及建设经验岗位技能要求:,专业知识:有较强的JAVA、ASP等语言编程知识,能力与技能:有创新能力能够用全局的观念考虑问题较强的逻辑分析能力能不断学习新技术有较强的人际沟通能力((信息发展部流程管理与经营分析组组长职务说明书职务名称:流程管理与经营分析组组长职务编号:LNIT直属上级:信息发展部部门经理所属部门:信息发展部工资级别:直接管理人数:岗位目的:协助部门经理进行整个公司的流程管理及流程设计并对公司经营状况做分析预测工作内容:)每季度对公司的经营整体状况进行分析提供分析报告。对分析报告中的问题协助有关的职能部门提供解决方案)对公司各部门、各业务环节流程的执行进行控制)通过流程管理建立和完善经营过程中的监督、考核、责任追究制度)以SAP系统的流程为基础以实际业务流程为中心协助人力资源部完成现阶段各部门、各业务环节流程的整理、优化、重组)成立项目小组与各个部门的流程管理专员(部门助理兼任)沟通)组织业务流程分析与诊断)参与企业流程制定、落实、监控。)建立一套体现业务优先、主次的流程体系建立随公司战略性调整能迅速做出反应的一套流程管理的方案(业务环节的细分、透明、专业化))建立流程管理的顾问组(成员可由外部咨询公司担任)帮助公司做出决策)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)本组工作计划的制定与实施监督权)公司流程管理规范的建议与实施监督权)公司数据分析模式的制定权。(责任:)对公司内部流程的制定、管理、推广负责)对拟订的公司经营分析报告中引用数据的准确性负责与上级的沟通方式:接受部门经理工作方向指导同级沟通:与OA系统组组长、ERP系统组组长等进行交流所予下级的指导:对小组成员做日常工作的安排与必要的协调关键业绩指标指标项目量化目标指标权重(提交季度流程合理性报告分(公司经营情况报告分岗位资格要求:,教育背景:电子类或管理类大学本科以上学历有商业计算机系统知识受过基本管理培训,经验:年以上信息系统管理经验有团队组织领导经验岗位技能要求:,专业知识:熟练掌握系统管理知识熟悉公司的业务运作流程,能力与技能:书面沟通战略思考创新能力准确性计划与组织职业发展:晋升信息发展部经理公司总监(国际市场部职务说明书((国际市场部经理职务说明书职务名称:国际市场部经理职务编号:LNIM直属上级:首席执行官所属部门:国际市场部工资级别:直接管理人数:岗位目的:开拓国际市场加速李宁公司国际化速度工作内容:)协助公司高级管理层制定国际发展战略)制定国际市场开发方案)选择适当的海外赞助项目并组织效果跟踪)指导并参与国际经销商的选择评估)组织海外展览了解国际产品流行趋势)组织海外订单的生产)进行部门日常管理)完成上级交办的其他任务。权限与责任:(权限:)本部门员工的指导权与管理权)本部门的人事建议权)海外客户的选择权)海外赞助项目的管理权。(责任:)对海外客户的选择评估负责)对海外赞助项目管理的成果负责)对海外展览会的有效性负责与上级的沟通方式:接受首席执行官的书面及口头指导同级沟通:向设计开发中心经理、产品经理等提供建议与协助所予下级的指导:指导、组织和协调国际市场专员完成工作关键业绩指标指标项目量化目标指标权重(销售目标完成率(签约客户数量B(客户投诉次数(可控费用执行率(应收帐款周转次数B次,年岗位资格要求:,教育背景:大学本科以上学历国际贸易相关专业,经验:年以上进出口业务经验年以上部门管理经验岗位技能要求:,专业知识:熟练掌握国际贸易知识了解国际市场动态熟悉解体育用品行业,能力与技能:优秀的英语语言能力计划与组织能力战略思考市场开拓能力谈判能力应变能力职业发展:晋升公司总监总经理((国际市场部出口流程控制职务说明书职务名称:出口流程控制职务编号:LNIM直属上级:国际市场部经理所属部门:国际市场部工资级别:直接管理人数:岗位目的:完成出口业务工作负责销售数据的统计及分析工作内容:、接收客户定单、在系统中创建销售定单、发货单据的制作、完成所有出口环节的工作(联系代理、商检、运输、收款和退税)、统计销售数据、部门内事务性工作权限与责任:(权限:)选择出口业务中的合作伙伴如商检、运输、报关等)销售订单的创建)销售数据的统计、分析(责任:)保证出口业务的顺利进行)保证销售数据的准确)负责与代理公司结算货款及各项费用所受上级的指导:出口业务操作中的专业指导销售数据的统计、分析方法等同级沟通:业务工作的衔接信息交流工作中的相互配合所予下级的指导:国际贸易专业知识、操作方法数据统计和分析的方法关键业绩指标指标项目量化目标指标权重发货完成率客户投诉数应收货款完成率统计报表软指标岗位资格要求:,教育背景:本科以上学历国际贸易或财务专业最佳,经验:年以上国际业务经验岗位技能要求:,专业知识:国际贸易专业知识、英语六级,能力与技能:具有良好的沟通能力、协作精神。职业发展:部门内主管((国际市场部生产组织职务说明书职务名称:生产组织职务编号:LNIM直属上级:国际市场部经理所属部门:国际市场部工资级别:直接管理人数:岗位目的:负责生产体系的建立及管理生产计划的实施为产品开发和设计提供支持。工作内容:、收集和分析产品信息、调整产品、组织生产、寻找供应商、组织样品、完成上级交办的其他任务权限与责任:(权限:)供应商的选择及评估)生产体系的管理及控制)初期接触的国外开发、设计合作伙伴的选择与评价(责任:)完成部门经理要求的新的生产体系的建立并完善)完成部门经理要求的新的生产流程的制订并执行)保证生产计划及客户订单的实施)保证与国外设计伙伴的有效沟通完成部门经理要求的开发任务所受上级的指导:建立和维护生产体系的建议和指导开发设计工作的指导等同级沟通:产品信息的提供业务工作的交接生产技术支持所予下级的指导:思考、分析和解决问题的方法业务操作中的专业问题市场流行趋势的分析等关键业绩指标指标项目量化目标指标权重生产计划完成率客户投诉率季节产品开发、设计及样品的完成情况岗位资格要求:,教育背景:本科以上学历、服装专业最佳,经验:年以上生产组织外单的经验岗位技能要求:,专业知识:服装行业专业知识英语六级,能力与技能:具有良好的沟通能力和协作精神职业发展:部门内主管部门经理((国际市场部市场拓展职务说明书职务名称:市场拓展职务编号:LNIM直属上级:国际市场部经理所属部门:国际市场部工资级别:直接管理人数:岗位目的:负责国际市场的开发及相关市场推广方案的制订和实施工作内容:、出公司国际市场开拓的设想、寻找国外经销商并进行前期接触、与国外经销商进行贸易谈判、保持与国外客户在日常工作中的密切联系、制定市场拓展方案及协助客户实施该方案、联系与实施相关区域的赞助项目、组织参加国外展览会、组织参加公司订货会、接受部门临时工作及完成岗位之间配合工作权限与责任:(权限:)在公司标准业务协议、合同基础上根据客户具体情况制订相关协议和合同)初期接触的客户的选择与评价)海外客户推广方案的制订和评价(责任:)完成部门经理要求的新的市场的开发任务)完成部门进要求的代理区域内推广方案的具体实施)完成部门经理要求的销售额)保证与海外客户保持紧密的关系)所受上级的指导:市场分析、客户评价、推广方案的建议等同级沟通:信息、知识、资源共享业务工作的衔接。所予下级的指导:思考、分析和解决问题的方法业务操作中的专业问题关键业绩指标指标项目量化目标指标权重销售计划完成率签约客户数量客户投诉数应收帐款回款率岗位资格要求:,教育背景:本科以上学历(MBA最佳)国际贸易经济专业,经验:三年以上国际业务经验岗位技能要求:,专业知识:国际贸易专业知识英语六级,能力与技能:具有良好的开拓精神敏锐的市场判断力职业发展:部门内主管、部门经理(销售部职务说明书((销售部销售代表职务说明书职务名称:销售代表职务编号:LNSD直属上级:大区督导所属部门:销售部工资级别:直接管理人数:无岗位目的:在大区督导指导下完成各项销售指标工作内容:)协助大区销售督导制定本区域销售计划并参与实施)跟踪期货执行情况通过拜访等形式及时收回货款)分析市场和消费者状况定期提交市场分析报告)向经销商提供零售管理和店面管理方面的指导和监督)分析销售数据提交经销商销售业绩分析报告及工作总结(体现为销售周志、月销售报表等))给予经销商宣传与推动协助公司大型产品促销和推广活动的开展)协助市场拓展部拟订渠道开发计划)跟踪竞争对手动态提出针对性建设性意见)完成上级交办的其他工作权限与责任:权限:)对经销商开店申请的初审权和建议权)对销售渠道调整的建议权(责任:)对本区域销售回款等指标负责)对本区域市场的分析报告负责。与上级的沟通方式:接受销售部经理的书面及口头指导同级沟通:向其他销售代表、见习销售代表提供建议与协助所予下级的指导:暂无关键业绩指标指标项目量化目标指标权重(销售回款率(店面规范达标率=(市场销售分析报告分(销售信息报告分岗位资格要求:,教育背景:大学本科以上学历市场营销或相关专业,经验:年以上消费品销售经验有服装或鞋类产品的销售经验尤佳岗位技能要求:,专业知识:熟悉体育用品行业掌握营销知识,能力与技能:关系建立口头沟通解决问题的能力谈判能力市场开拓能力职业发展:调任其他区域销售代表晋升大区督导、销售部经理((销售部营运助理职务说明书职务名称:销售部营运助理职务编号:LNSD直属上级:销售部经理所属部门:销售部工资级别:直接管理人数:岗位目的:协助部门经理处理部门内部和部门之间的工作工作内容:)负责部门经理与大区督导之间工作的衔接与跟踪)负责与其他部门间工作沟通、衔接与跟踪)定期做出发货情况和回款情况的数据汇总和简要分析)及时了解各项目组工作状态和需求向部门经理汇报)向各组传达部门经理要求的工作内容并按时汇总提交)协助经理完成对部门员工的考核制作工资和奖金)部门内部会议记录的整理)部门文件通知等公文的草拟)部门内部日常性工作)完成领导指派的其他任务。权限与责任:(权限:)对部门内部工作的建议权)对部门之间工作衔接的建议权责任:)对汇总数据的准确性负责)对部门衔接工作落实的确定性负责所受上级的指导:接受销售部经理的书面及口头指导同级沟通:与信息发展部、市场部、财务部相关人员进行工作的沟通与衔接所予下级的指导:无关键业绩指标指标项目量化目标指标权重、数据支持报表完整、准确、及时分、部门协调分、文件资料整理分岗位资格要求:,教育背景:大学本科以上学历。,经验:年办公室工作经验。岗位技能要求:,专业知识:,能力与技能:良好的人际沟通与协调能力熟练使用各种办公室常用软件。职业发展:((销售部市场拓展专员职务说明书职务名称:档案管理专员职务编号:LNSD直属上级:档案管理督导所属部门:销售部工资级别:直接管理人数:无岗位目的:经销商档案整理、归档工作内容:、负责全面整理客户档案并保持档案的完整性与保密性、负责办理各种市场及客户管理所需的手续、协助起草有关市场及客户的文件、协助在网页中建立与更新公司零售系统资料。、制定生产、配发POP及货架、宣传品的计划和配置、协助相关部门解决有关客户需求及推广类的工作、完成上级交办任务。上级工作关系:直接向市场拓展督导报告同级沟通:同部门人员、各经销商、财务部、市场部、信息发展部、各事业部所予下级的指导:无关键业绩指标指标项目量化目标指标权重、客户档案分、客户服务办理分、推广宣传品配发分岗位资格要求:,教育背景:专科以上学历,经验:、有较高责任心及文字处理能力、工作细心、认真、对所管理档案分类清晰、完善职业发展:市场管理专员(设计开发中心((设计开发中心经理职务说明书职务名称:设计开发中心经理职务编号:LNRD直属上级:总经理所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:岗位目的:以市场为导向组织公司体育用品研究与开发工作内容:)组织建设国际化的开发机制使设计开发中心充分体现李宁公司的国际化精神)建立、健全公司专业化产品开发体系)根据公司战略发展方向组织制定公司年度新产品的设计开发方案及实施计划)组织每年新产品的设计开发工作提供订货样品及生产技术资料)组织设计师对市场进行调研组织编写调研报告)负责组织初样评选研讨会)组织设计开发中心的人员招聘岗位确认及调整培养具有创新精神的设计开发团队)组织制定设计开发中心年度费用预算并控制实际支出)组织开发具备长期合作能力的原辅料供应商及样品试做生产厂并对其进行定期评估)督促下属完成产品加工工艺向生产部门的移交)严格控制产品生产成本加强成本核算力度)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)对新产品开发的建议权及审核权)对原辅料供应商选择的建议权)对设计开发中心预算内经费的分配权)对设计开发中心员工的指导管理权。(责任:)对设计开发中心的设计方案负责)对样品制作的及时性与质量负责)对开发经费的合理使用负责。与上级的沟通方式:接受总经理的开发方向及国际合作指导同级沟通:向产品经理、事业部总经理、生产部经理、供应部经理等提供建议与协助所予下级的指导:给予设计师、技术主管工作方向上的指导与监督关键业绩指标指标项目量化目标指标权重产品款式数量=款开发模式规划报告分预算完成率开发信息安全报告分岗位资格要求:,教育背景:大学本科以上学历经验:,年以上新产品开发相关经验,年以上管理经验岗位技能要求:,专业知识:熟悉体育用品行业精通新产品开发流程,能力与技能:创新能力决策能力效率计划与组织能力了解客户需求职业发展:调任事业部总经理晋升公司总监、总经理((设计开发中心MD职务说明书职务名称:设计开发中心MD职务编号:LNRD直属上级:设计开发中心经理所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:暂无岗位目的:以市场为导向在设计开发中心经理指导下组织公司体育用品研究与开发工作内容:)参与建设设计开发中心的国际化开发机制)协助经理建立、健全公司专业化产品开发体系)制定公司年度新产品的设计开发实施计划)协助开发中心经理组织对市场的调研工作组织编写调研报告)成为产品经理与设计师之间的桥梁共同策划新产品)编写所投放新产品的可行性报告)开发具备长期合作能力的原辅料供应商及样品试做生产厂并对其进行定期评估)严格控制样品从设计到制作的整个流程)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)对新产品开发的建议权及否决权)对原辅料供应商选择的建议权)对设计组、技术组的指导权。(责任:)对设计开发中心的设计策划方案负责)对样品制作的及时性与质量负责。与上级的沟通方式:接受设计开发中心经理的战略性指导同级沟通:向产品经理等提供建议与协助所予下级的指导:协调设计师、工艺师、版师、制作师的工作流程关键业绩指标指标项目量化目标指标权重后一年设计后一年设计策划案策划案产品款式完产品款式完成数量成数量开发成本预开发成本预算完成率算完成率样品品质报样品品质报告告岗位资格要求:,教育背景:大学本科以上学历,经验:年以上新产品开发相关经验年以上管理经验岗位技能要求:,专业知识:熟悉体育服装或鞋类行业了解体育用品发展趋势精通新产品开发流程,能力与技能:应变能力口头沟通能力创新能力推断评估能力了解客户需求的能力职业发展:调任产品经理晋升设计开发中心经理((设计开发中心主设计师职务说明书职务名称:主设计师职务编号:LNRD()直属上级:设计开发中心经理所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:暂无岗位目的:以市场为导向进行新产品策划工作内容:)密切关注国际、国内市场变化全面参与市场调研工作提交调研报告)提出产品创意参与产品策划提出相关的市场传播需求)根据确定的策划方案展开产品图稿设计)根据公司整体进度安排跟踪样品制作并对样品进行确认)努力做好产品创新与成本控制的结合从设计角度适当考虑产品批量生产的可行性)及时与产品经理沟通在设计思想上、品牌理解上争取达成共识协助产品经理实现策划方案)对设计开发中心的来访者进行产品宣传讲解突出李宁公司国际性、专业性、创新性的特点。)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)对样品设计的指导权)对模具的建议权及否定权)对样品修改方案的审批权。(责任:)对设计成果的及时性与有效性负责)对产品设计的创新性负责。与上级的沟通方式:接受设计开发中心经理的开发方向指导同级沟通:与模具师、工艺师等进行样品制作的交流所予下级的指导:合理安排设计师的工作经常性地交换创意关键业绩指标指标项目量化目标指标权重(计划图稿完成率(设计预算超支率(样品上会率岗位资格要求:,教育背景:大专以上学历美术设计相关专业经验:,年以上服装,鞋业产品设计经验岗位技能要求:,专业知识:熟悉服装,鞋业产品了解行业动态,能力与技能:创新能力了解客户需求的能力影响能力倾听能力决策能力职业发展:技术晋级((设计开发中心鞋业技术组主管职务说明书职务名称:鞋业技术组主管职务编号:LNRD直属上级:技术开发中心经理所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:岗位目的:理会设计师意图确保技术开发的及时性和有效性工作内容:)组织建立设计开发中心鞋业技术规范)对鞋业设计移交中的全面技术工作进行确认)制定鞋业技术开发工作计划分配技术工作)协调、督促技术开发中的各个环节)组织、确认整体技术工艺书的编写)向鞋业技术部移交技术资料并对批量生产提供技术支持)组织相关技术档案的管理与监控)提交技术开发人员的绩效考核意见)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)对技术开发工作的分配权)对鞋业工艺的确认权)对开发厂的建议权及否决权。(责任:)对技术开发的进度负责)对技术开发工作质量负责。与上级的沟通方式:接受设计开发中心经理的口头及书面指导同级沟通:向设计师等提供建议与协助所予下级的指导:给予工艺师、版师、模具师、制作师明确的分工与支持关键业绩指标指标项目量化目标指标权重(产品开发计划完成率(订货会样品制作质量差错率=(组织管理工作报告分岗位资格要求:,教育背景:高中以上学历鞋业相关专业,经验:年以上鞋业工艺经验年以上管理经验。岗位技能要求:,专业知识:熟悉鞋业材料知识熟练掌握加工工艺,能力与技能:解决问题的能力准确性创新能力计划与组织能力了解客户需求的能力职业发展:技术晋级晋升鞋业技术部经理((设计开发中心鞋业制作组组长职务说明书职务名称:鞋业制作组组长职务编号:LNRD直属上级:鞋业技术主管所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:暂无岗位目的:根据设计、工艺要求制作样品工作内容:)根据设计、工艺要求在本组分配工作任务并编制工作时间进度表)确认本组所需技术资料加强档案管理)按照版师提供的图纸组织面料裁剪)组织电脑刺绣将裁减好的面料进行缝合或粘贴)组织成型制作)定期整理面料仓库保证记录的完整性)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)对下属的指导权和工作分配权)对设计、制作流程改进的建议权(责任:)对样品制作的工作进度和工作结果负责)对样品的质量负责)对面料的保存和记录的准确性负责。与上级的沟通方式:接受技术主管方向性的指导及监督同级沟通:向工艺组长、制版组长、模具组长等提供建议与协助所予下级的指导:对制作员的工作给予指导和监督关键业绩指标指标项目量化目标指标权重岗位资格要求:,教育背景:高中以上学历,经验:年以上相关经验有在鞋业开发部门工作的经验尤佳岗位技能要求:,专业知识:了解服装鞋业产品的制作流程和相关的知识,能力与技能:解决问题的能力团队合作影响能力责任管理能力准确性职业发展:调任工艺师晋升技术组主管。((设计开发中心鞋业版师职务说明书职务名称:版师(鞋业)职务编号:LNRD直属上级:技术组主管所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:暂无岗位目的:根据设计与工艺制版工作内容:)研究公司产品的楦型、版型建立制版标准)协同设计师对设计图样进行核对确认设计要求后进行开版工作)跟踪新款试版过程中的必要环节及时解决可能发生的问题)对每款样品的初版进行确认和调整)改版后对第二次试做提出关键点和注意事项)协同设计师、工艺师对样品进行最终确认完善版型)为工艺师、生产部门提供版型相关技术资料)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)对版型的确认权)对工艺的建议权)对材料使用的建议权。(责任:)对版型的合理性负责)对相关技术资料的完整性负责与上级的沟通方式:接受技术组主管的开发方向指导同级沟通:向设计师、工艺师、模具师等提供建议与协助所予下级的指导:暂无关键业绩指标指标项目量化目标指标权重产品制版计划完成率版型质量不合格数量周制版未按时完成周数岗位资格要求:,教育背景:高中以上学历,经验:年以上版师工作相关经验(服装鞋类产品)岗位技能要求:,专业知识:熟悉产品开发流程精通制版,能力与技能:口头沟通创新能力解决问题的能力准确性效率职业发展:授予高级技术职称晋升技术组主管((设计开发中心鞋业模具师职务说明书职务名称:模具师职务编号:LNRD直属上级:技术组主管所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:暂无岗位目的:根据设计师图纸进行模具开发工作内容:)与工艺师、设计师共同确认设计要求将图纸数据化)根据设计要求进行底板制作)绘制D工程图)配合模具工厂对D电脑程式、木模进行确认和修改)与设计师、工艺师作最终确认制作钢模)向鞋业技术部移交模具为生产环节提供必要的技术支持)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)对楦头的确认权)对样品用模具的确认权(责任:)对模具开发的合理性负责)对楦头的开发、制作及确认负责与上级的沟通方式:接受技术组主管的开发方向指导同级沟通:向设计师、工艺师、版师等提供建议与协助所予下级的指导:暂无关键业绩指标指标项目量化目标指标权重产品制版计划完成率模具质量不合格数量周模具未按时完成周数岗位资格要求:,教育背景:高中以上学历,经验:年以上版师工作相关经验岗位技能要求:,专业知识:熟悉产品开发流程精通模具开发,能力与技能:口头沟通创新能力解决问题的能力准确性效率职业发展:授予高级技术职称晋升技术组主管((设计开发中心鞋业工艺师职务说明书职务名称:鞋业工艺师职务编号:LNRD直属上级:技术组主管所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:暂无岗位目的:理会设计师意图确定合理的工艺工作内容:)参与建立设计开发中心鞋业技术规范)进行设计移交建立样品技术档案体系)根据设计开发中心计划安排开版与模具开发)跟进打版、面辅料开发及制作过程)确认消耗定额及原材料价格进行成本核算)组织相关人员确认样品编写生产工艺书)向生产部门移交技术资料并对批量生产提供技术支持)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)对新产品加工工艺的建议权)对开发厂的建议权及否决权。(责任:)对新产品加工工艺的合理性负责)对成本核算的准确性负责。与上级的沟通方式:接受工艺组组长的工作安排同级沟通:向版师、模具师、制作师等提供建议与协助所予下级的指导:无关键业绩指标指标项目量化目标指标权重产品开发计划完成率工艺书抽检不合格数量订货会样品制作质量差错率=岗位资格要求:,教育背景:高中以上学历制鞋相关专业经验:,年以上鞋业工艺经验。岗位技能要求:,专业知识:熟悉鞋业材料知识掌握加工工艺,能力与技能:团队合作应变能力解决问题的能力准确性效率职业发展:技术晋级晋升工艺组组长、技术主管((设计开发中心服装技术组主管职务说明书职务名称:服装技术组主管职务编号:LNRD直属上级:技术开发中心经理所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:岗位目的:理会设计师意图协调工艺、制版、制作确保样品工作内容:)组织建立设计开发中心技术规范)对设计移交中的全面技术工作进行确认)制定技术开发工作计划分配技术工作)协调、督促技术开发中的各个环节)组织、确认整体技术工艺书的编写)向生产部门移交技术资料并对批量生产提供技术支持)组织相关技术档案的管理与监控)提交技术开发人员的绩效考核意见)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)对技术开发工作的分配权)对服装工艺的确认权)对开发厂的建议权及否决权。(责任:)对技术开发的进度负责)对技术开发工作质量负责。与上级的沟通方式:接受设计开发中心经理的口头及书面指导同级沟通:向设计师等提供建议与协助所予下级的指导:给予工艺师、版师、制作师明确的分工与支持关键业绩指标指标项目量化目标指标权重产品开发计划完成率订货会样品制作质量差错率=组织管理工作报告分岗位资格要求:,教育背景:高中以上学历服装相关专业经验:年以上服装工艺经验年以上管理经验。岗位技能要求:,专业知识:熟悉服装,鞋业材料知识掌握加工工艺,能力与技能:口头沟通创新能力解决问题的能力准确性效率职业发展:技术晋级晋升开发中心经理((设计开发中心服装版师职务说明书职务名称:版师(服装)职务编号:LNRD直属上级:技术组主管所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:暂无岗位目的:根据设计与工艺制版工作内容:)研究公司产品的工艺结构及版型特点建立制版标准)协同设计师对设计图样进行核对确认设计要求后进行开版工作)跟踪新款试版过程中的必要环节及时解决可能发生的问题)对每款样品的初版进行确认和调整)改版后对第二次试做提出关键点和注意事项)协同设计师、工艺师对样品进行最终确认完善版型)为工艺师、生产部门提供版型相关技术资料)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)对版型的确认权)对工艺结构、制作的确认权)对新款材料使用的建议权)对产品规格及工艺结构的制定权。(责任:)对版型的合理性负责)对相关技术资料的完整性负责与上级的沟通方式:接受技术组主管的开发方向指导同级沟通:向设计师、工艺师等提供建议与协助所予下级的指导:暂无关键业绩指标指标项目量化目标指标权重产品制版计划完成率版型质量不合格数量制版未按时完成周数周岗位资格要求:,教育背景:高中以上学历,经验:年以上服装版师工作相关经验岗位技能要求:,专业知识:熟悉产品开发流程精通制版技术熟悉工艺设计与制作,能力与技能:口头沟通创新能力解决问题的能力准确性效率职业发展:技术晋级晋升技术组主管((设计开发中心制作组组长职务说明书职务名称:服装制作组组长职务编号:LNRD直属上级:服装技术主管所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:暂无岗位目的:根据设计、工艺要求制作样品工作内容:)根据设计、工艺要求在本组分配工作任务并编制工作时间进度表)确认本组所需技术资料加强档案管理)按照版师提供的图纸组织面料裁剪)将裁减好的面料交工艺师)将已完成电绣的面料进行缝合)定期整理面料仓库保证记录的完整性)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)对下属的指导权和工作分配权)对设计、制作流程改进的建议权(责任:)对样品制作的工作进度和工作结果负责)对样品的质量负责)对面料的保存和记录的准确性负责。与上级的沟通方式:接受技术主管方向性的指导及监督同级沟通:向工艺组长、制版组长等提供建议与协助所予下级的指导:对制作员的工作给予指导和监督关键业绩指标指标项目量化目标指标权重岗位资格要求:,教育背景:高中以上学历,经验:相关经验年以上有在服装开发部门工作的经验尤佳岗位技能要求:,专业知识:了解服装产品的制作流程和相关的知识,能力与技能:解决问题的能力团队合作影响能力责任管理准确性职业发展:调任工艺师晋升技术组主管或技术晋级。((设计开发中心服装工艺师职务说明书职务名称:服装工艺师职务编号:LNRD直属上级:技术组主管所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:暂无岗位目的:理会设计师意图确定合理的工艺工作内容:)参与建立设计开发中心服装技术规范)进行设计移交建立样品技术档案体系)根据设计开发中心计划安排开版)跟进打版、面辅料开发及制作过程)确认消耗定额及原材料价格进行成本核算)组织相关人员确认样品编写生产工艺书)向生产部门移交技术资料并对批量生产提供技术支持)完成上级交办的其他工作。权限与责任:(权限:)对新产品加工工艺的建议权)对开发厂的建议权及否决权。(责任:)对新产品加工工艺的合理性负责)对成本核算的准确性负责。与上级的沟通方式:接受工艺组组长的工作安排同级沟通:向版师、制作师等提供建议与协助所予下级的指导:暂无关键业绩指标指标项目量化目标指标权重产品开发计划完成率工艺书抽检不合格数量订货会样品制作质量差错率=岗位资格要求:,教育背景:高中以上学历服装相关专业经验:,年以上服装工艺经验岗位技能要求:,专业知识:熟悉服装材料知识掌握服装产品加工工艺,能力与技能:团队合作应变能力解决问题的能力准确性效率职业发展:晋升工艺组组长、技术主管或技术晋级((设计开发中心服务主管职务说明书职务名称:服务主管职务编号:LNRD直属上级:设计开发中心经理所属部门:设计开发中心工资级别:直接管理人数:暂无岗位目的:履行设计开发中心出纳的职责提供人事、行政后勤方面的服务工作内容:)负责现金、银行存款的收支并登记帐册)保管设计开发中心的现金)负责工资帐目的登录)制作设计开发中心的记帐凭证定期发给公司财务部)寻找渠道获取人选通过面试、和业务主管讨论人选的适应性确定最终人选)负责新员工入职前后的相关工作)管理员工的人事档案)统计出勤情况计算发放工资)缴纳员工的社会保险费用)提出培训建议组织部分培训项目协调配合公司的培训项目)定期开展活动以增强企业的凝聚力)定期外购样衣和样鞋)管理技术类图书)对办公室和宿舍的卫生情况进行监督和维护)管理办公室和宿舍的资产并结算相关的费用)预定员工餐费和饮用水的费用)办理政府部门要求的手续和文件)办理分支机构注册的前的相关手续)制定日常费用支出的预算汇总设计开发中心的其它费用报公司财务部审批)协助健服公司完成ISO认证文件的更新)指导、监督和评估前台、电脑维护人员的工作。权限与责任:(权限:)对所负责工作的完善的建议权(责任:)对所负责帐目、会计凭证的完整性和准确性负责)对设计开发中心现金的安全性负责)对考勤、工资数据的真实性负责)对技术资料的完整性负责)对相关手续的及时性负责)对费用预算和汇总数据的准确性负责)保证下属按要求履行职责。与上级的沟通方式:接受设计开发中心经理的工作指导、安排和监督同级沟通:向设计开发中心其他人员提供服务所予下级的指导:指导、组织和协调前台、司机和电脑网络维护人员的工作关键业绩指标指标项目量化目标指标权重现金、帐目差错次数人事工作差错次数=次行政工作差错次数=次岗位资格要求:,教育背景:大专以上学历财务或管理专业,经验:年以上人事或行政管理经验。岗位技能要求:,专业知识:财务知识人事档案管理及社会保险方面的知识,能力与技能:较强的组织协调能力良好的沟通能力极强的计划执行能力。职业发展:可晋升为财务、人事、行政主

本专题收集HR最实用的人才测评基础知识、胜任力素质模型、MBTI、性格及能力测试、职业取向测试和常用表格等知识,让你招人从此不愁。



相关阅读:电竞下注平台

Copyright @ 2019 版权所有
电竞下注平台 | 网站地图
.